Controlling (Praha)
Cieľom tohto modulu je vymedziť obsah a poňatie strategického controllingu jeho význam pre riadenie nákladov a zisku.
Garant a lektor študijného modulu
Anotácia
Modul zameraný na controlling, predovšetkým na strategické riadenie a druhy kalkulácie, analýzy nákladov a právomoci controllingu. Poslucháči sú poučení o rizikách a neistotách, vrátane ich vyčíslenia. V závere modulu je spomenutá finančná analýza v oblasti riadenia hotovosti, zásob, dlhodobých investícií a financovania aktivít podniku.
Sylabus
1. Manažérske účtovníctvo
- strategické manažérske účtovníctvo
- úloha manažérskeho účtovníctva
2. Strategické riadenie a kalkulácia
- požiadavky strategického riadenia
- rozvoj strategického riadenia
- riadenie nákladov – kalkulácia cieľových nákladov
- znižovanie nákladov výkonu
- kalkulácia životného cyklu, plánová a operatívna kalkulácia a vzťahy medzi nimi
3. Analýza nákladov, aktivít
- riadenie nákladov a pridaná hodnota aktivít
- využitie analýz a jej výsledkov
4. Just in time metóda a kvalita produktov, riadenie nákladov kvality
- metóda Just in time
- kvalita produktov a riadenie nákladov kvality
5. Balanced Scorecards, centralizácia a decentralizácia
- centralizácia a decentralizácia riadenia
- základné hodnotové kritériá Balanced Scorecard
6. Úlohy contollingu a právomoci
- úlohy controllingu
- právomoci controllera
- reporty
- riziká a neistoty
7. Riziká a neistoty
- podstata rizika a neistoty
- druhy rizík
- pravdepodobnosť rizika, jeho vyčíslenie a diverzifikácia
8. Finančné plánovanie, kontrolné systémy
- pojmy
- proces plánovania
- čo sa najmä plánuje
9. Druhy nákladov, bod zvratu
- klasifikácia nákladov
- bod zvratu
10. Finančná analýza, oblasť riadenia hotovosti
- ciele cash manažmentu
- Cash Flow
- likvidita, likvidnosť
- výpočet likvidity
- solventnosť
- doba splácania dlhu v rokoch
- oblasti súvisiace s riadením hotovosti
11. Finančná analýza, oblasť riadenia zásob
- zásoby, druhy zásob
- plánovanie zásob
- čo je vhodné pri zásobách sledovať
- náklady spojené so zásobami
- interné predpisy pre riadenie zásob
- pohľadávky a záväzky
- WoCa
- pohľadávky z účtovného hľadiska
- krátkodobé a dlhodobé záväzky
- faktoring, forfaiting, poistenie pohľadávok
12. Finančná analýza, oblasť riadenia dlhodobých investícií
- dlhodobé investície
- plánovanie investícií
- členenie plánu investícií
- plán odpisov
- historický kapitál
- ekonomické hodnotenie investícií
- statické a dynamické ukazovatele
- ČSH a interné predpisy na riadenie investícií
13. Finančná analýza, oblasť riadenia financovania aktivít podniku (zdroje)
- druhy zdrojov
- druhy kapitálu
- vybrané interné zdroje podrobnejšie
- výhody a nevýhody samofinancovania
14. Finančná analýza, oblasť riadenia financovania aktivít podniku (zdroje)
- vybrané externé zdroje financovania
- výhody a nevýhody externého financovania
- rentabilita vlastného kapitálu
- porovnanie alternatív obstarania investície
- daňové aspekty nákupu z vlastných prostriedkov, úveru a fin. lízingu
- podkapitalizácia
15. Finančná analýza, oblasť riadenia, ziskov
- druhy nákladov
- materiálová intenzita
- percento odpisov na podnikovom výkone
Literatúra
- ŠOLJAKOVÁ, L. Strategicky zaměřené manažerské účetnictví. Praha: Management Press. 206 s. ISBN 978-80-7261-199-7
- KRÁL, B. Manažerské účetnictví [CD-ROM]. Praha: Management Press. 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8
- LAZAR, J. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada. 271 s. ISBN 978-80- 247-4133-8
- SYNEK, M. Manažerská ekonomika. Praha: Grada. 480 s. ISBN 978-80-247-3494-1