Strategický management

Garant a lektor študijného modulu

Ing. et Ing. Soňa Španielová, Ph.D., MBA

Anotácia

Formulovať dlouhodobú stratégiu podniku znamená nájsť odpovede na základné otázky úspešného fungovania spoločnosti na trhu. Stanovenie správnych cieľov podniku a vhodných stratégií, teda ciest, akými budú ciele dosiahnuté, je nutné na základe dôkladnej strategickej analýzy podniku, pričom je využívané záverov SWOT analýzy. Existujú podniky, ktoré mali v určitom čase porovnateľné východiskové podmienky, ale napriek tomu sa niektoré z nich stali úspešnými a iné zanikli. Kľúčom k úspešnému rastu podniku je práve voľba optimálnej stratégie.

Sylabus

1. História pojmu stratégie a pojem strategické riadenie

• vznik a história pojmu stratégie
• vymedzenie pojmu strategické riadenie

2. Analýza vonkajšieho a vnútorného prostredia spoločnosti

• analýza vonkajšieho prostredia spoločnosti
• analýza vnútorného prostredia spoločnosti

3. Proces strategického riadenia, misie a vízie

• proces strategického riadenia
• misie
• vízie a príklady vízie v rôznych oblastiach podniku

4. Strategické ciele

• základné strategické ciele
• SMART pravidlo

5. Strategické operácie

• definícia pojmu strategické operácie
• obsah a forma strategických operácií

6. Stratégia

• hierarchia firemných stratégií
• generický charakter stratégie
• možnosti strategického rozvoja
• stratégie stability, expanzie, útlmu, obmedzenia a kombinovaná stratégia
• voľba optimálnej stratégie a vhodnosť stratégie
• prijateľnosť a uskutočniteľnosť stratégie

Literatúra

Povinná literatúra:

• CHAN, K. W, Mauborgne, R., Strategie modrého oceánu, Management Press, Praha, ISBN 978-80-7261-128-7
• SOUČEK, Z. Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativity a disciplíny. V Praze: C.H. Beck. ISBN 978-80-7400-572-5

Doporučená literatúra:

• CHAN, K. W, Mauborgne, R., Strategie modrého oceánu, Management Press, Praha, ISBN 978-80-7261-128-7
• SOUČEK, Z. Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativity a disciplíny. V Praze: C.H. Beck. ISBN 978-80-7400-572-5
• KEŘKOVSKÝ, M., VYKYPĚL, O. Strategické řízení Teorie pro praxi. C.H. BECK, Praha, ISBN: 80-7179-453-8
• KOTTER, John P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. Praha: Management Press. Knihovna světového managementu. ISBN 978-80-7261-314-4
• KOTLER, P., Marketing podle Kotlera – jak vytvářet a ovládnout nové trhy, Management Press, Praha
• VEBER, J. a SRPOVÁ, J. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4520-6
• ŽÁČEK, V. a BAUER, J. Strategický management. V Praze: České vysoké učení technické. ISBN 978-80-01-04443-8