Strategický management (Praha)

Garant a lektor študijného modulu

Ing. et Ing. Soňa Španielová, Ph.D., MBA

Anotácia

Formulovať dlhodobú stratégiu podniku znamená nájsť odpovede na základné otázky úspešného fungovania spoločnosti na trhu. Stanovenie správnych cieľov podniku a vhodných stratégií, teda ciest, akými budú ciele dosiahnuté, je nutné na základe dôkladnej strategickej analýzy podniku, pričom sa využívajú závery SWOT analýzy. Existujú podniky, ktoré mali v určitom čase porovnateľné východiskové podmienky, ale napriek tomu sa niektoré z nich stali úspešnými a iné zanikli. Kľúčom k úspešnému rastu podniku je práve voľba optimálnej stratégie.

Sylabus

1. História pojmu stratégie a pojem strategické riadenie

• vznik a história pojmu stratégie
• vymedzenie pojmu strategické riadenie

2. Analýza vonkajšieho a vnútorného prostredia spoločnosti

• analýza vonkajšieho prostredia spoločnosti
• analýza vnútorného prostredia spoločnosti

3. Proces strategického riadenia, misie a vízie

• proces strategického riadenia
• misie
• vízie a príklady vízie v rôznych oblastiach podniku

4. Strategické ciele

• základné strategické ciele
• SMART pravidlo

5. Strategické operácie

• definícia pojmu strategické operácie
• obsah a forma strategických operácií

6. Stratégia

• hierarchia firemných stratégií
• generický charakter stratégie
• možnosti strategického rozvoja
• stratégie stability, expanzie, útlmu, obmedzenia a kombinovaná stratégia
• voľba optimálnej stratégie a vhodnosť stratégie
• prijateľnosť a uskutočniteľnosť stratégie

Literatúra

Povinná literatúra:

• ZUZÁK, R. Strategické řízení podniku. Grada Publishing, Praha 2011. ISBN 978-80-247-7243-1.
• FOTR, J., VACÍK, E., ŠPAČEK, M., SOUČEK, I. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. Grada Publishing, Praha 2017. ISBN 978-80-271-9982-2.
• FOTR, J., VACÍK, E., ŠPAČEK, M., SOUČEK, I. Tvroba strategie a strategické plánování. Grada Publishing, Praha 2012. ISBN 978-80-247-8143-3.
• CHAN, K. W, Mauborgne, R., Strategie modrého oceánu. Management Press. Praha 2009. ISBN 978-80-7261- 128-7.
• SOUČEK, Z.: Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativity a disciplíny. Praha, C.H. Beck, 2015. ISBN 978-80-7400-572-5.

Doporučená literatúra:

• KEŘKOVSKÝ, M., VYKYPĚL, O. Strategické řízení Teorie pro praxi. C.H. BECK, Praha, 2007, ISBN: 80-7179-453-8.
• KOTLER, P., (2004), Marketing podle Kotlera – jak vytvářet a ovládnout nové trhy, Management Press, Praha.
• KOTTER, John P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. 2., aktualizované vydání. Praha: Management Press, 2015. Knihovna světového managementu. ISBN 978-80-7261-314-4.
• MLÁDKOVÁ, L., Jedinák, P., a kol.: Management. Aleš Čeněk, s.r.o. Plzeň 2009, ISBN 978-80-7380-230-1.
• VEBER, J.: Management. Základy moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Management Press 2009. ISBN 798-80-7261-200-0.
• VEBER, J. a SRPOVÁ, J. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualizované a doplněné vydání Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4520-6.
• ŽÁČEK, V. a BAUER, J. Strategický management. V Praze: České vysoké učení technické, 2009. ISBN 978-80-01-04443-8.