Online seminár „Tajomstvo knowledge managementu – ako na firemné vzdelávanie?“
V stredu 11. 9. 2024 prebehol online seminár "Tajomstvo knowledge managementu - ako na firemné vzdelávanie?" s lektorom Mgr. Františkom Paikrtom, ktorý sa uskutočnil cez Zoom.
LEKTOR
Mgr. František Paikrt
František Paikrt je Manažérom rozvoja v spoločnosti iStores. Od roku 2016 ako externista vytvára a implementuje rozvojové aktivity v spoločnosti LIDL. Dlhú dobu tiež spolupracoval so spoločnosťou Mercedes-Benz Vans ako C-sales academy certifikovaný tréner. Bezmála 10 rokov pôsobil ako oficiálny tréner spoločnosti Apple Inc. na českom a slovenskom trhu a pre túto spoločnosť tiež vykonával post Retail development manažéra pre ČR a SR v oblasti monobránd. Má skúsenosti z pôsobenia v pozícii oblastného špecialistu vzdelávania v spoločnosti Tesco stores SR a tiež z organizovania a realizácie medzinárodných škôl zážitkového vzdelávania pod hlavičkou Univerzity Jana Evangelistu Purkyně. Na tejto univerzite tiež pôsobil ako vyučujúci. Čerpá taktiež z dlhoročných skúseností v rozvojových a vzdelávacích projektoch rôznorodých spoločností z najrôznejších segmentov, kde pôsobil najprv ako lektor agentúry MgC Group, neskôr pod vlastnou značkou frantisek.cz. Je zakladateľom konceptu Event-Blender – spoločenstvo freelancerov, ktoré prepája ľudí na voľnej nohe a vytvára tým jedinečné rozvojové aktivity pre firmy aj jednotlivcov. Je tiež aktuálne lektorom v Honors Academia na VŠE Praha.
ČO SA ZÁUJEMCI NAUČILI?
Knowledge management vnímame ako prístup, resp. spôsob riadenia organizácie na základe využitia znalostí ako zdroja jej produktivity. Účastníci seminára spoznajú jeho výhody a dozvedia sa, akými metódami môžu odovzdávať znalosti ďalej, zlepšiť komunikáciu v rámci celej organizácie, optimalizovať onboarding a školenia zamestnancov a používať ho vo firemnej praxi na rozvíjanie znalostí u zamestnancov ako nového zdroja produktivity.
- Čo je knowledge management?
- hard vs. soft-skills
- kompetencie a ich rozvoj
- priama a rozvojová spätná väzba ako súčasť rozvoja kompetencií
- Rozdiely medzi organizáciou rozvojovo založenú a znalostnou organizáciou
- management by objectives a spojené procesy rozvoja (mentoring)
- situačné vedenie ľudí a spojené procesy rozvoja (koučovanie, storytelling)
- priama a rozvojová spätná väzba ako súčasť rozvoja kompetencií
- Vzdelávanie v organizácii
- identifikácia potrieb, plánovanie vzdelávacej akcie, realizácia a vyhodnotenie akcie
- Trendy vo firemnom vzdelávaní
- online vs. face2face
- interné vzdelávacie aplikácie
- gamifikácia